HEAD ILE ILIŞKILERDE NASIL ILERLENIR?

İki yönetim stratejisi, iki tür patron

X-tipi patron teorisi, insanın işi gerekli bir kötülük olarak gören, tembel ve sadece para için çalışan uygar bir hayvan olduğu metaforuna indirgeniyor. Bir psikolog olan Jarosław Chybicki, - Tip X patronu, bir çalışanın kontrol edilmesi ve görevlerin tam olarak belirlenmesi gerektiğine inanıyor. Ceza dışında çalışma koşullarını iyileştirmenin veya motive etmenin bir anlamı yok. İnsanlara yalnızca rüşvetin veya işten çıkarılma tehdidinin ulaştığına inanıyor.
Y patronu teorisi bunun tersini varsayar: insanlar çalışmak ister ve ister. Çalışmanın insanlar için oyun ve rahatlama kadar doğal olduğuna inanıyor. Jarosław Chybicki, - Boss Y beklenen sonucu belirler ve ardından çalışana çalışma yöntemlerini seçme konusunda serbestçe izin verir - diyor. - Çalışanların işyerini iyileştirebileceğine ve akıllıca kararlar alabileceğine inanır. Patron Y çalışanı kontrol etmeyecek, kendi eylemlerinden sorumlu hissetmesine veya bağlılık göstermesine izin verecektir.

Ayrıca şunu okuyun: İş yerinde stresle nasıl başa çıkılır? İŞ KONTROLÜ: zorba bir patronla nasıl başa çıkılır? DİŞLERİNİZİ BİRLER MİSİNİZ? Daha kötü çalışıyorsun. İŞTE STRES suçlu

Boss X ve boss Y - süpervizörünüzün kim olduğunu kontrol edin

Tip X patronu, yorgun görünmese de çoğu zaman bir işkoliktir. Acele etme, rekabet etme eğilimi, mükemmeliyetçilik, başkalarına düşmanlık ve büyük bir kontrol ihtiyacı ile karakterizedir. Çoğunlukla güncel olaylarla meşgul, nadiren geleceğe bakıyor. Çalışanın cehaletinden rahatsız oluyor. Çalışanlar ondan korkuyor, çünkü kınama cezası vermiyor. İnsanlar genellikle rollerini bilmezler, bu yüzden başkalarına karşı ihtiyatlıdırlar. Şirkette çok sayıda söylenti var; ekip hiç bir ekip değildir, çünkü insanlar alt gruplara ayrılmıştır, planlarını başkalarıyla paylaşmazlar. Övgü sözleri onlar için X'in ağzından geçer. Kuralı unutmayın: Patronunuz sizi iki hafta içinde övmezse muhtemelen övmeyecektir.

Y tipi patronun her zaman insanlara vakti vardır, onlarla konuşmaktan kaçınmaz. Birkaç gün sonra size yeni yerde çalışma izlenimlerinizi soracaktır. Ve sadece takımda hızlı bir iklimlendirme için de olsa, sizi seve seve övecekler. Sizinle "bir kişiyle olan bir kişi gibi" iletişim kurmaya çalışacağı gerçeğiyle onu tanıyacaksınız. Sizi şirketin işleyişi ile tanıştıracak ve sizden ne beklediğini açıklayacak, ancak herhangi bir hazır yöntem dayatmayacaktır. Aksine, hedefler belirleyecek ve sizi bunlara ulaşmanız için cesaretlendirecektir. Nasıl yapılacağına dair yaratıcılık büyük ölçüde size bırakılmıştır. Şirketteki atmosfer dostça. İnsanlar patronla görüşmekten, kınamalardan veya işlerini kaybetmekten korkmazlar.

Güçlü kol kuralı

İstatistiksel olarak konuşursak, bir X patronunun kanatları altına girme olasılığınız daha yüksektir. Birkaç yıl önceki bir araştırmaya göre, çoğu küçük ve orta ölçekli işletme sahibi, çalışanlara karar vermede daha fazla özgürlüğe izin vermeyen X patronudur. Uygulama ayrıca, belirli koşullar altında Y'nin başının X gibi davrandığını - kontrolü ele aldığını ve kesin ve anında yerine getirilmesini talep ederek kesin komutları dağıtmaya başladığını gösterir. Y tipi bir patron söz konusu olduğunda, böyle bir durum, örneğin bir kriz sırasında, güçlü hükümetlerin sorunların üstesinden gelebileceği zaman meydana gelebilir.

Boss X'in takımında nasıl başarılı olunur?

Boss X, güçlü bir lidere ihtiyaç duyulduğunda zor durumlarda iyi çalışır. Ayrıca prosedürlere uygunluğun veya uygulama hassasiyetinin gerekli olduğu alanlarda, örneğin eczane veya TV programlarının yapımında, her şeyin bir saniyeye kadar olması gerektiği yerlerde. İş disiplinini öğrenmek ve talepkar bir süpervizörün gözetiminde becerilerinizi mükemmelleştirmek istediğinizde kaderden bir armağandır.

Kariyerine fazla önem vermeyen ve görevinden ayrılır ayrılmaz görevini unutmak isteyen biri için iyi bir patrondur.

En büyük varlığı, hevesli disiplini ve emirlere uymaya hazır olmasıdır. Danışmadan herhangi bir işlem yapmayın. Kendinizi inisiyatif kullanmayan bir kişinin fikrine maruz bırakıyorsunuz, ancak Bay X fikirlere değer vermiyor, sadece itaate değer veriyor. Etrafında kontrol edemediği bir şey olduğunda da hoşlanmaz. Her konuda son sözü söylesin.

Onu hayal kırıklığına uğratma, seni uzun süre affetmeyecek. Bu nedenle, her zaman onun emirlerini anladığınızdan emin olun.

Bir ödev aldığınızda, ne zaman yapılması gerektiğini sorun. Tip X patronu, konuyu sürekli olarak kontrol edeceğine inandığı için genellikle son tarihler belirlemez. Tarihleri de değiştirebilir. Bu yüzden onları e-postalarda bile yazılı olarak tutmaya çalışın.

Onun durumunda, resmi olmayan ilişkiler kurarak terfi sağlanabilir. Örneğin, hangi fitness kulübünde antrenman yaptığınızı kontrol edin ve oraya da kaydolun.

Bir şeyi yapamayacağınızı kabul etmeyin, sadece öğrenin.

Bir hata yaparsanız, onu saklamaya çalışın. Ve bu mümkün olmadığında, kendinizi "suçlayarak" eleştiriyi bekleyin. X bir açıklama değil, pişmanlık bekliyor. Ve bir kurtarma planı hakkında talimat isteyin. Bununla birlikte, profesyonellerin eksileri dengelemediğini ve bazen ciddi bir hatanın yıllarca süren çabaları yok edeceğini unutmayın.

Patronu meslektaşlarınızla eleştirmeyin. Otorite figürlerine karşı olumsuz tutumunuzun, patronunuza karşı düşmanca tavrınızı renklendirmediğinden emin olun. Doğru, zorba olabilir, ancak ofisinde bir pozisyon elde etmesine izin veren niteliklere ve bilgiye sahip. Bu avantajlara saygı duyarsanız, başarı şansınız olur.

Patron Y'nin takımında nasıl başarılı olunur?

Talimatlara ihtiyaç duymayan, kendi kendine yeten, olgun bir çalışan için harika bir patrondur. Ama aynı zamanda sizi sürekli çaba göstermeye zorlayan patrondur. Her zaman aktif katılım, yaratıcılık ve gelişme bekler. Sessiz ve sıcak bir iş hayal ederseniz sizi korkutur. Burada defne üzerinde dinlenmeyeceksin, meşgul gibi davranmak hiçbir şey yapmayacak. Patron Y için kendi işinizi yürütüyormuşsunuz gibi çalışmalısınız: talepkar ve kaprisli bir müşteri gibidir.

Dürüstlük ve açıklık karşılığını verir. - Yalan söyleme, cehalet veya hata kabul etme. Bay Y, o adamın hayatı boyunca öğrendiğini biliyor. Bununla birlikte, aynı hataları yapmaktan kaçının, ona cahillikten daha kötü bir bağlılık eksikliği olarak davranacaktır.

Sorunları değil, çözümleri arayın. Ve herhangi bir sorununuz olduğunu fark ederseniz, ki bu kısmen sizin hatanızdır, sorumluluk alın. Güvenebileceğiniz insanlara değer veriyor.

Sorunlarla patrona gitmekten korkmayın, kişisel de. Uzun süren çatışmalardan hoşlanmaz. Ama rapor etmeyin!

Küçük bir bağlılıkla çözebileceğiniz küçük problemlerle onu rahatsız etmeyin. Ayrıca fikirlerinin kendin de uygulanması gerektiğinin farkında ol. Ve kendinizi eğitin, puanlarınız artacaktır.

İşteki atmosfer kafe benzeri olabilir, ancak patron yine de sonuç bekliyor. Sadece iyi yapılmış bir işten vazgeç. Zamanında yapmazsanız, erteleme isteyin, herhangi bir hatayı iade etmeyin - işin ne zaman iyi olduğunu bilmeniz gerektiğini düşünüyor.

Bir hata mı yaptın Eleştiriyi kabul edin ve onu nasıl ortadan kaldıracağınızı önerin.

Asla yakalanmayın: bağımlılık, karar verme konusundaki isteksizlik, başkalarını suçlama, dikkatsizlik, kendi gelişiminize özen göstermeme, can sıkıntısı.

Mesafeni koru. Kendiniz tanımlamak zor olsa da sınırları hissetmelisiniz: patron patron olmak zorundadır ve bu kadar. Fazla aşinalık genellikle kötü biter.

Önerilen makale:

aylık "Zdrowie"